Category: Business

El Gobierno de Claudia Sheinbaum identificó problemas financieros de la aerolínea Magnicharters desde enero de 2026… pero aún así permitió que la empresa continuara operando sin ninguna restricción.

La Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) realizó una verificación técnica administrativa (VTA) a Magnicharters en enero, de acuerdo al Artículo 84 de la Ley de Aviación Civil.

“En esta verficación se aclaró que cumplían con todas las medidas de seguridad operacional para continuar volando. No obstante, se solicitó resolver las observaciones en materia financiera y acreditar las soluciones de las mismas”, refirió la autoridad aeronáutica en una tarjeta informativa.

Ante la suspensión de operaciones anunciada por Magnicharters el 11 de abril, la autoridad aérea determinó la suspensión temporal del Certificado de Operador Aéreo (AOC) de la empresa.

“Adicionalmente, ante la falta de capacidad financiera identificada, se detectó que esto podría representar un riesgo para la seguridad operacional. Asimismo, se otorgará a la empresa un plazo para presentar un plan que atienda los hallazgos detectados y garantice el cumplimiento de las condiciones necesarias para operar de manera segura”, agregó la AFAC.

De esta manera, Magnicharters cuyos trabajadores emplazaron a huelga, no podrá volar hasta que haga frente a las obligaciones financieras identificadas por la autoridad desde hace tres meses.

---

Incluso, en caso de no acreditar la solvencia requerida, se procederá a la revocación definitiva del título de concesión y del AOC, lo que implicaría el cese permanente de sus operaciones comerciales.

¿Qué pasó con los pasajeros de Magnicharters que quedaron ‘varados’?

Iván Escalante, titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), detalló que en colaboración con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) varios clientes de Magnicharters fueron ubicados en vuelos de otras aerolíneas.

“Me informó el secretario Jesús Esteva que se habían puesto de acuerdo con las otras aerolíneas para que los espacios que tuvieran vacíos, de los que estaban regresando, porque fue justo al regreso de vacaciones, pudieran ubicarlos”, puntualizó la presidenta Claudia Sheinbaum en su ‘mañanera’ del lunes 13 de abril.

El titular de la Profeco criticó que en los módulos de Magnicharters en los aeropuertos no hubiera nadie para dar información a sus clientes y que “hay un teléfono que publicaron en un boletín y no contestan”.

Magnicharters es una aerolínea mexicana fundada hace más de 42 años por Augusto Bojórquez y Luis Bojórquez Maza y opera como Grupo Aéreo Monterrey (razón social).

La flota de la aerolínea está conformada por 12 aeronaves Boeing 737. Magnicharters se enfoca en viajes a destinos de playa pues sus rutas desde la Ciudad de México cubren vuelos a Mérida, Costa Mujeres, Cancún, Huatulco y Puerto Escondido.

El escalamiento de las tensiones bélicas entre Estados Unidos e Irán plantea importantes riesgos para la economía mundial. Con el objeto de detener el programa nuclear de Irán, a finales de febrero Estados Unidos, junto con Israel, inició ataques contra puntos militares, instalaciones nucleares y líderes del gobierno de esa nación.

Irán respondió con fuerza mediante el lanzamiento de misiles y drones contra Israel, bases estadounidenses en Medio Oriente y países aliados. Además, a principios de marzo decidió cerrar el estrecho de Ormuz, permitiendo solo el tránsito de embarcaciones de países calificados como amigos. El estrecho de Ormuz es uno de los puntos estratégicos más importantes del mundo, ya que por ahí pasa cerca del 20 por ciento del suministro global de petróleo y gas natural licuado.

A su vez, a principios de marzo Estados Unidos realizó operaciones militares en Siria y Líbano y, en abril, comenzó un bloqueo naval a los puertos iraníes, con la amenaza de destruir barcos de ese país si se acercaran.

Hasta ahora, la guerra ha generado enormes costos. Desde luego, el más importante ha sido el rompimiento de la paz y la pérdida de vidas humanas, cuyo número ha alcanzado varios miles, en su mayoría iraníes.

Por su parte, el efecto económico más visible ha consistido en una abrupta elevación de los precios internacionales del petróleo, resultado directo de la reducción de la oferta de hidrocarburos. Por ejemplo, el precio del crudo West Texas Intermediate, referencia principal en Estados Unidos y América del Norte, aumentó 70 por ciento del 27 de febrero al 6 de abril, hasta alcanzar 114 dólares por barril.

Como era de esperarse, las presiones de precios se han traducido en un aumento de la inflación en muchos países. A manera de ilustración, la inflación anual en Estados Unidos, medida con el Índice de Precios al Consumidor, pasó de 2.4 por ciento en febrero a 3.3 por ciento en marzo. Esta última lectura es la más elevada desde abril de 2024.

Si bien no es la primera vez que los precios nominales del petróleo han alcanzado los niveles actuales y estos continúan por debajo de los observados en los picos de 2008 y 2022, el hecho de que la nación más poderosa del mundo sea un actor clave del presente conflicto genera riesgos especiales.

La principal fuente de incertidumbre estriba en la duración del conflicto y el peligro de su profundización, al contar Estados Unidos con la capacidad de mantener operaciones militares en el Golfo de manera indefinida y provocar reacciones de Irán con un posible involucramiento de otras naciones. Tal escenario convertiría las tensiones inicialmente bilaterales en una crisis global.

La materialización de una complicación similar mantendría los precios del petróleo elevados por mucho tiempo, lo cual generaría un doble impacto sobre la economía mundial: primero, el acrecentamiento de la inflación, induciendo a los bancos centrales a mantener la pausa e incluso a apretar la política monetaria; y segundo, disrupciones en las cadenas globales de suministro. Por ejemplo, las interrupciones en el abasto de helio han empezado a perjudicar a las industrias de semiconductores en Corea del Sur y Malasia.

Tanto el apretamiento monetario como los referidos efectos de contagio tenderían a debilitar el crecimiento económico. Aunque Estados Unidos es autosuficiente en petróleo y, por tanto, es menos vulnerable al suministro irregular de esta materia prima que países dependientes de las importaciones, como algunos de Asia y Europa, no está exento del aumento en el costo de los insumos y su efecto en la producción, especialmente la manufacturera.

Finalmente, México enfrenta tres importantes riesgos. Primero, la inflación anual alcanzó 4.6 por ciento en marzo, aun con una variación prácticamente nula de los precios de los energéticos, como resultado de la política de precios administrados del gobierno. Las presiones inflacionarias mundiales y la inclinación de la Junta de Gobierno del Banxico a tolerar amplias desviaciones de la inflación respecto del objetivo podrían desembocar en un brote inflacionario significativo.

Segundo, la desaceleración de la economía estadounidense podría ahondar la atonía económica de México, lo que mermaría adicionalmente el ingreso por habitante. Tercero, la política de control de precios de las gasolinas debilitaría las finanzas públicas, sacrificando, una vez más, la atención de necesidades básicas de gasto, como salud y educación.

El gobierno mexicano debería, cuanto antes, aplicar reformas que contrarresten la incertidumbre global y superen el estancamiento interno, mediante la conformación de un ambiente favorable a la competencia y la libre entrada de las empresas a cualquier sector productivo de la economía.

La presidenta Claudia Sheinbaum encabeza su conferencia ‘mañanera’ de este miércoles 15 de abril desde Palacio Nacional, donde se prevé que sea cuestionada sobre la polémica por el sueldo del hijo de Gerardo Fernández.

Sheinbaum presenta al ‘dream team’ del fracking en México: Ellos son los científicos

La presidenta Claudia Sheinbaum presentó al grupo de científicos que se encargará de analizar la posibilidad del fracking en México.

Entre ellos están el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México, Leonardo Lomelí; así como académicos de distintas universidades públicas.

Otros integrantes del equipo son Rosaura Ruíz, titular de la Secretaría de Ciencias, Humanidades, Tecnología e Innovación de México; el director del Instituto Politécnico Nacional, Tomás Huerta y el rector de la Univesidad Autónoma Metropolitana, Gustavo Pacheco.

Claudia Sheinbaum: Lo último de sus conferencias ‘mañaneras’ esta semana

• De acuerdo con investigaciones preliminares, se señala a la Familia Michoacana como el grupo responsable de la privación de la libertad de Juan Andrés Vega, alcalde de Taxco, y de su padre, explicó Omar García Harfuch.
• La presidenta Claudia Sheinbaum rechazó que el precio de la tortilla de maíz vaya a aumentar, tras declaraciones del Consejo Nacional de la Tortilla.
• La presidenta Sheinbaum ordenó a los cónsules mexicanos en Estados Unidos visitar a diario los centros de detención del ICE, tras confirmarse la muerte de otro connacional bajo custodia de las autoridades estadounidenses. Hasta la fecha suman 15 mexicanos fallecidos.
• Sheinbaum se refirió a la iniciativa que algunos países evalúan para imponer un mayor impuesto a millonarios. Negó que, por ahora, esta medida forme parte de una reforma fiscal, aunque señaló que analizará.
• El secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, informó que se puso en marcha la Escuela para Mandos en la Academia Nacional de Seguridad Pública, la cual concentra conocimientos de la Secretaría de la Defensa Nacional, la Marina y la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, entre otras dependencias.
• García Harfuch, secretario de Seguridad, informó sobre las detenciones y aseguramientos más relevantes que ocurrieron en marzo.
• Marcela Figueroa, secretaria ejecutiva del Sistema Nacional de Seguridad Pública, dio a conocer que en marzo siete entidades concentraron 50 por ciento de los homicidios reportados.

A principios de 2026, la rotación global ya estaba en marcha. Los inversionistas expandían sus apuestas más allá de las gigantes tecnológicas de Estados Unidos, canalizando recursos hacia acciones internacionales, de Value y mercados emergentes. Las acciones fuera de EU superaban al S&P 500 por 15% en los primeros dos meses del año.

Pero todo cambió de golpe en marzo, cuando el conflicto en Oriente Medio dañó infraestructuras energéticas y efectivamente cerró el estrecho de Ormuz. El precio del Brent se disparó 90% en el mes, el mayor salto en cuatro décadas. Acciones y bonos globales cayeron juntos, con el mercado enfocado en riesgos de inflación y expectativas de tasas más altas. Las tendencias populares preconflicto se revirtieron. El oro y los emergentes retrocedieron, mientras el dólar se fortaleció como refugio. La dispersión regional fue marcada. Economías dependientes de energía en Europa y Asia sufrieron caídas de 10% y 13%, respectivamente. Estados Unidos, como exportador neto de energía, mostró resiliencia, pues el S&P 500 retrocedió solo 5%. Al final de marzo, el resto del mundo superaba al índice estadounidense por apenas 4%. Estos movimientos extremos plantean la pregunta: ¿estará amenazada la rotación global?

En el corto plazo, el panorama depende de cómo evolucione el conflicto en Medio Oriente. El rumbo sigue incierto, pero ambos lados tienen incentivos claros para buscar una desescalada, y EU enfrenta crecientes costos políticos internos. Conforme avancen las negociaciones, los inversionistas estarán atentos a la cuestión central. Es decir, si se reanudará el flujo de petróleo y carga por el estrecho de Ormuz. Hasta entonces, la volatilidad puede persistir, especialmente en activos de riesgo como acciones expuestas al alza de costos energéticos y a interrupciones en cadenas de suministro en Europa y Asia.

A largo plazo, la diversificación más allá de posiciones concentradas en EU mantiene fundamentos sólidos. La inversión en IA crece a nivel global, las reformas de gobernanza corporativa en Asia cobran fuerza, y las acciones de Value siguen superando a las de Growth, incluso en medio de la turbulencia. La rotación global puede estar en pausa, pero el argumento a favor de la diversificación se ha fortalecido.

Estados Unidos representa el 63% del índice MSCI ACWI, un máximo histórico. En el S&P 500, la concentración sigue elevada, considerando que los 10 mayores nombres pesan 38% del índice. Y aunque las valuaciones de las acciones estadounidenses han bajado desde principios de año, siguen 29% más caras que el resto del mundo, por encima del premio promedio de 19% de los últimos 20 años. Ampliar el enfoque hacia mercados desarrollados fuera de EU y emergentes permite capturar valuaciones más atractivas y potencial de crecimiento robusto en utilidades. A pesar de la turbulencia, el mercado proyecta un crecimiento de utilidades de 33% para emergentes este año, 15% para Europa y 8% para Japón.

El factor decisivo, sin embargo, son las tendencias estructurales detrás de ese crecimiento. Dos destacan en 2026. Primero, las reformas corporativas en Asia. Los programas de recompra de acciones en Japón alcanzan niveles récord, y Corea se suma a la ola de eficiencia de capital con su propio programa Value-up. Segundo, el superciclo de IA impulsa la demanda por chips, beneficiando a países como Corea, que controla más del 60% del mercado global de chips de memoria, y Taiwán, responsable del 90% de la fabricación de chips avanzados. Además, otros vientos estructurales favorables se forman, como el aumento del gasto fiscal y de defensa en Europa y Japón, y el alza de commodities, que favorece a empresas de mercados emergentes, especialmente en América Latina.

Además de diversificar globalmente, los inversionistas deben ampliar la asignación dentro de EU, más allá de las Siete Magníficas, hacia otras empresas involucradas en la construcción de IA, así como sectores financiero, industrial y salud. Es importante subrayar que diversificar no significa abandonar el mayor mercado de acciones del mundo. EU está en el epicentro del desarrollo de modelos de IA y de infraestructura, con las mayores empresas de calidad global, muchas de las cuales se han abaratado desde el inicio del conflicto.

Con valuaciones más atractivas, un cese al fuego duradero y la reapertura del estrecho de Ormuz podrían desatar un “rally de todo”, similar a la recuperación táctica tras el Día de la Liberación en 2025, impulsando tanto acciones estadounidenses como internacionales. Pero el inversionista debe resistir la tentación de reaccionar a cada titular y pensar en el largo plazo. Cuando la turbulencia pase, las tendencias estructurales que definieron el escenario previo al conflicto volverán a ser los motores principales de los retornos, y la rotación global estará bien posicionada para reactivarse.

El jitomate no es solo una presencia cotidiana en nuestras mesas, sino quizás uno de los productos frescos que más tienen que ver con la inflación

En la primera semana de abril, un kilo de jitomate llegó a venderse por encima de 55 pesos en varias centrales de abasto del país. Un año antes, el mismo kilo rondaba los 25 pesos.

No se trata de un simple brinco estacional. Es la señal más visible de una fragilidad estructural en el sistema de abasto alimentario de México, concentrado en exceso en una sola región que enfrenta una compleja problemática.

El golpe estadístico quedó registrado con claridad. En marzo de 2026 el jitomate aumentó 42.01 por ciento mensual y representó casi el 30 por ciento de la inflación registrada.

Su ponderación en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) es de apenas 0.79 por ciento, inferior a la de la tortilla, el pollo o el huevo. Sin embargo, es especialmente volátil: mientras el jitomate se disparaba, el pollo subió solo 2.82 por ciento y el huevo incluso registró una baja. Además, junto con el limón, fue uno de los productos que más impulsaron el aumento de la canasta alimentaria básica tanto en zonas urbanas como rurales, afectando con mayor fuerza a los hogares de menores ingresos.

Todo eso es el síntoma. El origen del problema se encuentra en Sinaloa.

El estado concentra la mayor producción invernal de jitomate del país. Cuando Sinaloa reduce su oferta, no existe un sustituto inmediato que compense la caída.

En el ciclo 2025-2026 la superficie sembrada se contrajo de forma significativa: la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (Caades), estimó una disminución cercana al 20 por ciento, mientras otras fuentes sectoriales la ubicaron cerca del 30 por ciento.

A finales de marzo, el sistema de presas de la región tenía entre 19.9 y 21.5 por ciento de su capacidad, frente a casi 37 por ciento un año antes. Para una agricultura intensiva en riego, esa restricción hídrica obligó a muchos productores a recortar hectáreas desde antes de iniciar la temporada. A ello se sumaron menores rendimientos por episodios de frío atípico y problemas fitosanitarios.

Pero explicar el alza únicamente por la sequía y el clima sería incompleto. En los últimos meses, la creciente inseguridad en la región ha afectado también la actividad agrícola.

Productores y organizaciones del sector han reportado mayores dificultades para acceder al agua, transportar la mercancía y mantener mano de obra estable, justamente derivadas de la inseguridad.

Estos factores, combinados con los altos costos de producción y las tensiones comerciales, influyeron en la decisión de reducir la siembra y generaron costos adicionales a lo largo de la cadena de abasto.

A esto se agregó el entorno comercial con Estados Unidos. México exportó tomates frescos por alrededor de 3,161 millones de dólares en 2024. Sin embargo, el fin del acuerdo de suspensión antidumping en julio de 2025, que trajo consigo un arancel de 21 por ciento para el producto mexicano y el endurecimiento de las reglas fitosanitarias, creó una situación de incertidumbre en el sector.

Desde la Secretaría de Agricultura se ha señalado que el incremento de precios es de carácter estacional y que estos tenderán a normalizarse con las cosechas de primavera. Es cierto, y es probable que se observe cierto alivio en las próximas semanas.

No obstante, la pregunta de fondo sigue vigente: ¿por qué el país entero queda expuesto cada vez que Sinaloa enfrenta una mala temporada?

La respuesta apunta a problemas estructurales que requieren atención urgente: la excesiva concentración regional del abasto, la dependencia de una cuenca hídrica cada vez más estresada, los desafíos de seguridad en el campo y la falta de una estrategia integral que equilibre el fuerte incentivo exportador con la seguridad alimentaria interna.

Regiones como Michoacán, Jalisco y Baja California aportan al suministro nacional de jitomate, pero aún no logran compensar la caída que se produjo en Sinaloa.

El jitomate no es el rey del INPC, pero sí su producto más temperamental.

Lo que estas semanas han puesto de manifiesto es que una mala temporada en Sinaloa puede convertirse rápidamente en un problema nacional de inflación y en un golpe directo al costo de la canasta básica para millones de familias.

A esta circunstancia hay que sumar los efectos que la guerra traerá consigo en el futuro y que se reflejarán en el costo de la comida.

Es un futuro desafiante para la política alimentaria del país.

O grupo IBS Energy entrou com um pedido de recuperação judicial, somando-se à recente onda de quebradeira no mercado de comercialização de energia em meio à volatilidade dos preços no setor.

Mas a crise da IBS, que tem subsidiárias de geração e trading de energia, está associada também à liquidação do Banco Master, disseram fontes ao Brazil Journal.

Enquanto a IBS já sofria com a turbulência no mercado elétrico, uma empresa do grupo investia milhões em uma usina de biomassa verde, num projeto que contou com financiamento da Finep. 

O choque foi quando uma das garantias dadas para o empréstimo da Finep virou pó: era uma carta-fiança do Banco Master.

A IBS passou a precisar de uma nova garantia, mas, ao mesmo tempo, os bancos se assustavam com os problemas financeiros de diversas comercializadoras de energia e se retararam.

Na Justiça, a IBS alegou que “a crise do setor de energia elétrica, aliada ao aumento da percepção de risco das comercializadoras, resultou em severa restrição de crédito e maior rigor por parte das instituições financeiras.”

Só neste ano, a Elétron Energy pediu recuperação judicial, a Tradener entrou com medida cautelar para mediação com credores, e a Boven foi desligada pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), entre outros casos.

Com uma estrutura de garantias cruzadas entre suas subsidiárias e problemas também nas operações de trading, o Grupo IBS temia que rescisões de contratos e vencimentos antecipados de dívidas criassem uma espiral destrutiva.

Recentemente, enquanto preparava o pedido de RJ, a empresa já demitiu diversos funcionários, de acordo com fontes.

Nos documentos à Justiça, a IBS disse que seu caso “não é isolado, mas inserido em crise setorial ampla, caracterizada por instabilidade de preços, restrição de crédito, deterioração da liquidez e aumento do risco contratual.”

Os advogados da IBS também sustentam que há uma “ruptura estrutural do setor, de natureza sistêmica.”

No pedido de recuperação, a IBS explicou ainda que o Banco Master havia emitido carta-fiança em favor de uma empresa de seu grupo, a holding International Business, dentro da estrutura garantidora do projeto de geração UTE Cidade do Livro. 

A empresa alegou em juízo que uma nova garantia em condições similares “não se mostra viável no ambiente atual de mercado”, citando que “diversos agentes do setor vêm adotando medidas de reestruturação, inclusive por meio de recuperação judicial.”

Luciano Costa

El Fondo Monetario Internacional (FMI) actualizó ayer su documento de ‘Perspectivas de la Economía Mundial’, conocido como informe WEO y publicado en Washington, donde prevé que la economía mexicana crecerá 1.6 por ciento en 2026, lo que representa una marginal revisión al alza de 0.1 puntos porcentuales respecto a las estimaciones previas.

Para 2027 el FMI proyecta un crecimiento del PIB de México de 2.2 por ciento, superior al de 2.1 por ciento anticipado en un reporte de enero pasado, antes de la guerra.

“Se prevé que el menor crecimiento en 2025 –de 0.6 por ciento con cifras originales– debido a la consolidación fiscal, la política monetaria restrictiva y los obstáculos derivados de las tensiones comerciales, dé paso a una leve recuperación, con una expansión económica del 1.6 por ciento en 2026”, plantea sobre México el informe del organismo.

El mensaje implícito del Fondo es que el impacto de la guerra sobre la economía mexicana sería muy limitado.

Respecto a la inflación, la expectativa del FMI es que se alcance el objetivo del Banco de México (Banxico) hacia finales de este año y se ubique en 3.9 por ciento anual promedio, lo que implica una revisión al alza desde la previsión de 3.3 por ciento anticipada previamente.

Para 2027 se estima que la inflación en la economía mexicana desacelere a 3.4 por ciento anual promedio.

El organismo advierte que la incertidumbre, si bien es menor que los picos alcanzados en 2025, sigue siendo históricamente alta. Varios puntos de inflexión en los próximos meses podrían desencadenar repuntes. Ante todo, la situación en Medio Oriente sigue siendo cambiante.

Esa es la razón por la que el FMI prevé una desaceleración del crecimiento mundial hasta 3.1 por ciento en 2026, desde 3.4 por ciento en 2024-25, así como un aumento de la inflación hasta 4.4 por ciento, frente a 4.1 por ciento del año pasado, por el incremento de precios en las materias primas.

Bajo el supuesto de un conflicto limitado y temporal, se proyecta un crecimiento global de 3.2 por ciento en 2027 y se prevé que la inflación disminuya a 3.7 por ciento.

En un escenario adverso, con aumentos más pronunciados y persistentes en los precios de la energía, el crecimiento global se desaceleraría aún más, hasta el 2.5 por ciento en 2026, y la inflación alcanzaría 5.4 por ciento.

En un escenario más grave, con mayores daños a la infraestructura energética en la región en conflicto, el impacto sería aún mayor, pues el crecimiento global se reduciría a tan sólo 2 por ciento en 2026, que únicamente se ha alcanzado cuatro veces desde 1980, mientras que la inflación general superaría ligeramente el 6 por ciento en 2027, según el Fondo.

Es así que, ante la gran incertidumbre que ensombrece el panorama, el FMI consideró tres escenarios: el de referencia, el severo y el grave. Estos dos últimos, para orientar a los responsables de las políticas económicas en la preparación de las consecuencias de un conflicto prolongado.

Por separado, el Banco Mundial (BM) mantuvo su perspectiva de crecimiento para México este año en 1.3 por ciento, pero redujo el crecimiento previsto para 2027 de 1.8 a 1.7 por ciento, quedando en ambos casos por debajo de la expectativa para América Latina y el Caribe.

Según la más reciente edición de su ‘Panorama Económico’ de la región, que se publicó la semana pasada, es probable que el bajo crecimiento que experimenta México desde 2024 continúe en 2026, ya que el impacto cada vez menor de los grandes proyectos de infraestructura pública coincide con la incertidumbre actual sobre la política comercial.

Si bien el ciclo de relajación de la política monetaria de Banxico debería brindar cierto apoyo a la demanda interna, es probable que sólo compense parcialmente los factores adversos externos, en particular las revisiones relacionadas con el T-MEC, que afectan los horizontes de planificación de las empresas, advierte el BM.

En suma, el impacto general de la demanda es tenue, ya que el apoyo previo de la inversión pública se desvanece y persiste la incertidumbre acerca de la política comercial.

La relajación monetaria ofrece cierto alivio, pero las adversidades externas vinculadas a la dinámica arancelaria hacen que las perspectivas a corto plazo sean cautelosas.

En cualquier escenario, ya sea el del FMI o del BM, son crecimientos muy modestos de México. Sí habrá un rebote, pero el entorno presenta riesgos, como el proceso de consolidación fiscal, la revisión del T-MEC y la política arancelaria de Estados Unidos.

A BOND, uma startup de AI criada há quatro meses para automatizar a contabilidade de PMEs, acaba de levantar uma rodada para expandir sua operação, atendendo um mercado altamente fragmentado e que investe pouco em tecnologia. 

A captação, de R$ 10 milhões, foi liderada pela Propel — uma gestora de venture capital americana que já investiu no Brasil na Nomad e no Neon — e teve a participação das brasileiras Kiara Ventures, Norte Ventures e Hypersphere, a gestora dos fundadores da Hyperplane, vendida recentemente para o Nubank.

Patrick Sigrist, um dos fundadores do iFood, também participou da captação na pessoa física.

A BOND foi fundada por Matheus Oliveira, um dos primeiros funcionários da Loft e que depois trabalhou no family office FitPart e fundou sua própria gestora, a FW Capital, em 2022.

O outro fundador é Gabriel Jordão, que passou os últimos 14 anos na JusBrasil como programador e depois diretor de produto. 

Matheus disse que decidiu fundar a BOND porque o setor de contabilidade tem um nível de serviço “muito baixo.”

“Existem mais de 100 mil escritórios de contabilidade no Brasil, a maioria pequenos, e é um setor que investe muito pouco em tecnologia,” ele disse ao Brazil Journal. “A maioria dos softwares ERPs foram criados nos anos 2000. Além disso, a grande maioria dos contadores está mais velho, não tem um plano de sucessão, e por isso investe pouco no negócio.”

Segundo ele, enquanto startups como a Contabilizei e Agilize estão endereçando muito bem as microempresas e os ‘PJotinhas’, as empresas de pequeno e médio porte, que faturam entre R$ 3,6 milhões e R$ 50 milhões, têm que lidar com um nível de serviço ruim e muitas vezes acabam pagando mais impostos do que deveriam. 

A BOND está se posicionando como um escritório de contabilidade full service, oferecendo serviços de contabilidade, fiscal/tributário e folha de pagamentos — com o diferencial de usar AI para automatizar diversos processos e melhorar o atendimento dos clientes. 

“Para os fluxos mais ‘high touch’ temos um contador que atende os clientes, mas que é turbinado em 10x pelas ferramentas de AI que temos. Já para os fluxos mais operacionais, braçais, automatizamos tudo com AI,” disse Matheus. 

Um exemplo é a simulação demissional.

Matheus diz que se o cliente de um escritório tradicional solicitar essa simulação numa sexta-feira, por exemplo, normalmente só vai receber o resultado na terça. “A gente automatiza isso de ponta a ponta e conseguimos dar a resposta em poucos minutos,” disse o fundador.

Outro caso: quando o cliente atrasa a guia do Simples e precisa parcelar o valor. “Num escritório tradicional, isso demoraria em duas frentes: ele entraria numa fila de atendimento e depois a emissão da guia demoraria pra ser feita. A gente emite essa guia parcelada num apertar de botões.”

Os recursos da rodada serão usados para continuar a construção do produto, ampliando mais ainda as automatizações possíveis, e para investir em crescimento orgânico e inorgânico.

A BOND hoje atende apenas 10 empresas, que começaram numa fase de beta, e planeja iniciar os esforços comerciais agora. A startup também está avaliando a compra de algumas carteiras de clientes de escritórios de contabilidade, algo comum no setor. 

Pedro Arbex

El número de homicidios dolosos en promedio diario pasó de 91.7 en todo 2024 a 50.8 registrados durante el primer trimestre de este año, lo cual representa una reducción de 45%, indicó la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

Al dar a conocer el reporte de la incidencia delictiva correspondiente a marzo, la mandataria afirmó que la estrategia de seguridad implementada por su gobierno “está dando resultados”.

En la conferencia matutina de ayer, en Palacio Nacional, destacó también la puesta en marcha de la Escuela de Mandos, dentro de la Academia Nacional de Seguridad.

Abundó que esta “busca formar a los mejores secretarios de seguridad” de los estados y municipios, además de establecer una mayor coordinación entre la Guardia Nacional y las secretarías de Seguridad, Defensa y Marina.

Por otra parte, la titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Marcela Figueroa Franco, dio a conocer que de septiembre de 2024 a marzo pasado, el promedio diario de homicidios dolosos disminuyó un 41%.

Precisó que esa reducción es equivalente a 35 homicidios dolosos menos por día, al pasar de 86.9 a 51.4.

---

Figueroa Franco puso énfasis en que marzo pasado es el mes más bajo en el número de homicidios dolosos de los últimos 11 años.

Durante su intervención, refirió que el promedio diario de los delitos de alto impacto a escala nacional registró una disminución de 52%, al pasar de 969.4 en 2018 a 461.3 de enero a marzo de este año.

No obstante, acotó, el delito de alto impacto de robo a casa habitación con violencia registró un aumento de 2.2% al pasar de 10.01 en el primer trimestre del año pasado a 10.23 en el mismo lapso de este 2026.

García Harfuch muestra avances de la Estrategia Nacional contra la Extorsión

El secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, mencionó que se cometieron 20 mil 532 extorsiones y solo se detuvo a mil 100 extorsionadores.

Recordó que, desde que se implementó la Estrategia Nacional contra la Extorsión el 6 de julio de 2025, se han atendido más de 180 mil llamadas en el número 089.

García Harfuch añadió que debido al acompañamiento en tiempo real, 88.6% de estos intentos fueron evitados.

No obstante, “se recibieron 20 mil 532 llamadas, que representan 11.4 por ciento, las cuales fueron extorsiones consumadas que aportaron información suficiente para iniciar más de seis mil carpetas de investigación en las fiscalías”.

Sostuvo que conforme a esas indagatorias, “a las denuncias ciudadanas y al trabajo coordinado de las fiscalías y las instituciones de seguridad se han detenido a más de mil 100 extorsionadores en 24 entidades del país”.

En su intervención, el general Guillermo Briseño Lobera, comandante de la Guardia Nacional, aseveró que el robo en carreteras registra una “tendencia totalmente a la baja”.

Enfatizó que la reducción en dicho delito se debe a que se desplegaron más de 20 mil elementos en tramos que son de alta incidencia en estados como Puebla, Hidalgo, Querétaro y San Luis Potosí.

“Estamos coordinados con todas las instancias de las agrupaciones del territorio nacional para recibir sus denuncias”, comentó.